Erfolgsmuster der Innovationsgestaltung


„Wie werde ich als Unternehmer/Geschäftsführer/Abteilungsleiter innovativ?“

 

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer und leitende Angestellte

 

Beschreibung
Es gibt nicht die eine „richtige“ Art als Führungskraft innovatorisch zu sein. Meist denken wir daran, was wir in welchem Bereich tun könnten oder müssten.
 
Ein anderer Schritt ist in vielen Fällen hilfreicher:
Das eigene Innovationsprofil und das der Schlüssel-Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen, denn davon hängt ab, auf welche Weise ich und meine Mitarbeiter am erfolgreichsten innovativ werden kann. Geschäftsstellenleiter und führende Mitarbeiter erkennen in diesem Workshop, zu welcher typischen Gruppe von Innovatoren sie gehören, welche Arten der Innovationsgestaltung zu ihnen
passen und welche sie geplant anderen überlassen sollten. Dies führt zu neuem Selbstverständnis, neuen Aufgabenverteilungen, neuer Arbeitsmethodik und Gestaltungskraft des Innovators.
 

Fakten auf einen Blick

Abschluss
Besonderheit

Zertifikat

 

Dauer
Termine

1 Tag

10:00 - 17:00 Uhr

 

Termine folgen. Gerne informieren wir Sie per Mail über zukünftige Termine

Ausübungsort
Teilnahmegebühr 

Dukatenweg 16, Köln

280,00 € inkl. MwSt.

Natzwerk Sparte
Anmeldeschluss 

Business

jeweils 2 Wochen vor Beginn

Zentrale Stichpunkte Innovation, Erfolgsmuster der Innovationsgestaltung, Arten von Innovation, Typen innovatorischen Verhaltens von Führungskräften, die optimale eigene Rolle in Innovationen, Führung von Innovationen, Denkstilanalyse HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument)

 

Seminarziel
  • Vermitteln von verschiedenen Denkstilen und Innovationstypen
  • Erkennen der eigenen Möglichkeiten, Potenziale, Handlungsfelder und Gestaltungsspielräume
  • Souveräner Umgang mit der Unterschiedlichkeit von Denkstilen und den damit einhergehenden Konfliktsituationen
  • Erlernen von Techniken im Soft Skill-Bereich, die eine Nachhaltigkeit des Erlernten möglich machen
 
Inhalt
  • Denkstile erkennen und verorten
  • Möglichkeiten, Handlungsfelder und Gestaltungsspielräume für Innovation
  • Perspektivwechsel in verschiedene Denkstile
  • Konfliktbewältigung durch denkstil-affine Kommunikation
 
Methodik

Workshop, hoch interaktiv, Gruppen-Übungen HBDI-Analyse;

 
Mehrwert

Durch das Aufzeigen von Lösungen am Beispiel von Echtfällen der Betroffenen entsteht eine große Akzeptanz für das Anwenden des Neuerlernten und Mehrwert für alle Beteiligten.

Kursvereinbarung

Preis: 280,00 €
  •  Verfügbar
  •  Teilweise verfügbar
  •  Voll beschäftigt
  •  Ausgewählt
  •  Freizeit